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Gestión de Pymes

localización
España


Área
Habilidades y Directivas


Horas
100 horas

Inicio: Abierto

Matriculados 91%

El Campus permite que el alumno no se sienta solo y que  esté en permanente contacto con los tutores y compañeros facilitando así su aprendizaje.

Entre otros servicios el Campus Virtual cuenta con apartados como:

Contenidos Interactivos y Multimedia

Con el material necesario y múltiples actividades para sentirse parte activa del proceso de la preparación:

  • Guía didáctica
  • Actualizaciones
  • Temario
  • Faq´s
  • Biblioteca
  • Glosario
  • Vídeos
  • Evaluaciones

Expediente

Informa gráficamente y mantiene al alumno orientado sobre su avance en el curso.

Ejercicios

Permite comprobar la mejora de la cualificación en base a los criterios de realización (saber hacer), conseguir la autoevaluación del alumno.

Agenda

Planifica y organiza las horas de estudio.

Comunicación

Permite al alumno relacionarse con sus compañeros y los tutores potenciando el aprendizaje colaborativo:

  • Videoconferencia
  • Foro
  • Tablón
  • Blog
  • Chat                                                      
  • Correo
  • Noticias

Consulta de noticias, novedades académicas y enlaces de interés

  • Comprender las principales funciones y responsabilidades del perfil del community manager profesional.
  • Conocer las principales redes sociales que las empresas pueden usar a nivel profesional.
  • Analizar la información contable mediante el empleo de técnicas de análisis económico-financiero.
  • Saber desarrollar las actividades relacionadas con la gestión y planificación de los recursos humanos de la empresa, mediante la implantación de técnicas y estrategias.
  • Identificar los requisitos de la norma ISO 9001:2015.
  • Conocer los conceptos básicos y las herramientas a utilizar en la gestión de un sistema de calidad.
  • Implantar proyectos en organizaciones conforme a la revisión de la norma ISO 9001:2015.

MÓDULO 1. Marketing

 

1-La figura del community manager: Introducción.

  • ¿Qué es un community manager y de qué se encarga?
  • Habilidades, aptitudes y actitudes de un community manager.
  • Funciones y responsabilidades de un community manager.
  • Los objetivos de un community manager.
  • Tipos de community managers.

2-Redes y web 2.0 (I): Introducción.

  • Medios sociales.
  • Redes sociales.

3-Redes sociales y web 2.0 (II): Introducción.

  • Blogs.
  • Microblogging.
  • Wikis.
  • Podcast.
  • Plataformas de vídeo.
  • Plataformas de fotografía.
  • Herramientas básicas para el community manager.

MÓDULO 2. Gestión Financiera

1-Solvencia: Introducción.

  • Liquidez. Disponibilidad.
  • Tesorería.
  • Análisis financiero mediante porcentajes.

2-Endeudamiento: Introducción.

  • Endeudamiento total.
  • Autonomía financiera
  • Garantía.
  • Calidad de la deuda.
  • Peso de los recursos permanentes.
  • Otros ratios de interés.

3-El fondo de maniobra: Introducción.

  • Activo corriente. Sus componentes.
  • Pasivo corriente. Sus componentes.
  • Valores del fondo de maniobra y su significado.
  • Fondo de maniobra aparente y fondo de maniobra necesario.

4-Rentabilidad: Introducción.

  • Rentabilidad económica (ROI).
  • Rentabilidad financiera (ROE).
  • Umbral de rentabilidad

MÓDULO 3. Recursos Humanos

 

1-Introducción a la gestión de recursos humanos: Introducción.

  • El departamento de recursos humanos.
  • Perfil del directivo de recursos humanos.
  • La gestión de recursos humanos.

2-Dirección estratégica de recursos humanos: Introducción.

  • Análisis del entorno y del medio interno de la empresa.
  • Misión de la empresa.
  • Estrategias.

3-La planificación de recursos humanos: Introducción.

  • Concepto de planificación de RRHH.
  • Objetivos de la planificación de RRHH.
  • La planificación de efectivos.
  • La planificación de carreras.

4-Análisis y descripción de puestos de trabajo:Introducción.

  • Concepto y objetivos.
  • Proceso de análisis y descripción de puestos.

5-La gestión por competencias y evaluación del desempeño: Introducción.

  • La gestión por competencias.
  • La evaluación del desempeño.

MÓDULO 4. Calidad

1-Introducción a la revisión de la norma ISO 9001: Introducción.

  • Certificando la calidad: Norma ISO 9001.
  • Origen y evolución de la Norma ISO 9001.
  • Proceso de transición.
  • Anexo, S.L.
  • Enfoque a procesos y pensamiento basado en riesgos.
  • Cambios clave en ISO 9001:2015.
  • Términos y definiciones.
  • Justificación del cambio.

2-Análisis de la norma ISO 9001: Introducción.

  • Estructura de la Norma ISO 9001:2015.
  • Objeto y Campo de aplicación.
  • Referencias Normativas.
  • Términos y Definiciones.
  • Contexto de la organización.
  • Liderazgo.
  • Planificación.
  • Apoyo.
  • Operación.
  • Evaluación del desempeño.
  • Mejora.
  • Transición de la norma ISO 9001: análisis de correlaciones.

 

Entidades Colaboradoras

Firmas Colaboradoras

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